3月22日下午，在"創新(xīn)思馭·赢領未來"DUSTO2018營銷峰會現場，浙江大東鞋業有限公司與IBM共同宣布建立戰略合作(zuò)關系。過去三年，大東鞋業與IBM開展了多(duō)層次的項目，内容涉及ERP實施以及商品、供應鏈、人力資源和财務(wù)管理(lǐ)的咨詢。以此為(wèi)基礎，按照戰略合作(zuò)大綱，未來雙方繼續深入合作(zuò)，構建包括全渠道營銷、敏捷商品管理(lǐ)、産品生命周期管理(lǐ)（PLM）、産品大數據平台、供應鏈協同、大數據門店(diàn)網絡優化等體(tǐ)系，打通商品管理(lǐ)和供應鏈管理(lǐ)之間的流程，提升了産品研發的效率與精(jīng)準度，實現全渠道商業模式轉型，支持大東"7天快時尚"商業模式使命的實現。

據悉，IBM 全球企業咨詢服務(wù)部是全球最大的咨詢機構，業務(wù)遍布 160 個國(guó)家和地區(qū)，在70個行業向客戶提供精(jīng)深的業務(wù)咨詢和系統集成服務(wù)，憑借業務(wù)上的遠(yuǎn)見卓識及領先的技(jì )術專長(cháng)，快速發現、創造并傳遞價值，為(wèi)客戶呈上具有實際績效的創新(xīn)解決方案。

IBM通過深度解讀大東鞋業現狀與需求，為(wèi)大東在當前局勢下量身定做了一套戰略藍圖。配合大東以消費者為(wèi)中心的服務(wù)理(lǐ)念，IBM項目組首先将消費者分(fēn)成5+1類客戶群，進行目标消費者研究，并利用(yòng)IBM 設計思維工作(zuò)坊的方式，快速洞察消費者需求并激發創意。為(wèi)實現全渠道轉型，IBM幫助大東鞋業進行了組織變革，優化績效體(tǐ)系，打通全渠道數據，助力大東在價值鏈的各個環節全面發力，将運營的重心逐步從運營渠道轉向服務(wù)消費者，構建以消費者為(wèi)中心的生産營銷閉環。

另外，大東鞋業通過對線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道進行整合，最大化發揮數據價值，重構企業價值鏈，有效實現了信息傳遞與信息集成，保證了公司物(wù)、财、供、銷的有效控制。同時，通過生産計劃，将共通性的物(wù)料進行集中計劃下達，有效減少庫存、降低采購(gòu)成本。

據IBM大中國(guó)區(qū)零售行業合夥人陳果表示："當前消費者的消費行為(wèi)和企業所面臨的技(jì )術環境都在發生劇變，零售企業需要快速洞察目标客戶的潛在需求，再造商業模式。大東鞋業敢于突破自我，重構商業模式，真正做到以消費者為(wèi)中心，運用(yòng)數字化，重塑價值鏈，構建了面向未來的全渠道零售的新(xīn)布局。IBM将進一步輸出自身在零售行業的豐富知識，及在認知領域的先進技(jì )術，助力大東鞋業實現企業使命，邁出數字轉型堅實一步"。

未來，大東鞋業将以與IBM的戰略合作(zuò)為(wèi)發展基奠，自上而下來驅動和統領整體(tǐ)業務(wù)變革和創新(xīn)，以一系列數字化手段作(zuò)為(wèi)支撐，在3年内快速實現"7天快時尚"的企業使命，即領先的時尚設計從創意到上市，不超過7天時間，為(wèi)每一個消費者提供時尚的商品及完美的購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗。